6月25日，集團七屆四次職工暨工會會員代表大會勝利召開。

集團黨委書記、董事長王術飛出席作大會講話并作安全生產職代會專題報告。

集團黨委副書記、總經理龔智輝主持會議并解答職工提案。

集團黨委副書記、工會主席湯向東作工會工作報告。

集團全體領導班子成員、高管出席大會。按照常態化疫情防控的要求，會議采取主會場+視頻分會場的形式召開，來自集團機關和各分（子）公司的298名正式代表和列席代表參加。

會議對2021年職工提案落實情況、2022年職工提案及相關制度的討論反饋意見進行解答，聽取了集團工會經審工作報告，審議通過了集團《工會工作報告》、10項制度（辦法）、3個集體合同共14個決議。

經集團第七屆工會委員會議民主投票選舉，陶宇當選集團新一任工會主席并作表態發言，吳玉珍當選集團工會副主席。會上，勞資雙方首席代表簽訂3份集體合同。

在莊嚴的國歌聲中，大會正式開始。

湯向東作題為《凝心聚力勇擔當，賡續奮斗創佳績，團結廣大職工開創集團高質量發展新局面》的工會工作報告，總結集團2021年工會工作，部署2022年工作任務。報告指出，2021年，在集團黨委和上級工會的正確領導下，集團工會團結廣大干部職工，積極應對復雜多變的外部環境和新冠疫情帶來的嚴峻挑戰，圍繞建黨百年，突出思想引領，打造路橋新風尚；圍繞發展大局，融入中心工作，助力發展新格局；圍繞美好期待，彰顯組織溫度，提升幸福新指數；圍繞自身建設，推進固本強基，煥發組織新生機，主動服務了集團高質量發展大局，各項工作取得了新成效。

報告強調，2022年集團工會工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級、工會工作的重要論述，以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，落實交水建集團工會工作部署，維護大局穩定，助力生產經營，持續強化職工思想政治引領、技能素質提升、職工權益維護、職工服務幫扶、工會組織建設等重點工作，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

王術飛首先向大會報告了集團2021年度安全生產情況。2021年，集團各級各部門緊緊圍繞“項目管理年”工作主題，守牢底線紅線，提升安全管控能力；積極主動作為，提升項目管理能力；強化要素支撐，提升企業競爭能力，克服橋隧比高、山區高速比例大、重難點項目多、疫情防控反復等多重不利影響，130個在建項目穩步推進，完成建安產值145.3億元，以第一名的成績獲得交水建集團“安康杯勞動競賽先進單位”和“安全生產先進企業”。他強調，2022年，集團安全生產工作要從優化管控體系、推進雙控機制、加強培訓交流、提升應急管理能力等四個方面著力，不斷推動集團安全生產形勢持續穩中向好。

王術飛肯定了集團工會過去一年工作成績，認為工會在團結廣大干部職工、助力集團高質量發展方面作出了積極貢獻。王術飛要求，今后一段時間，集團工會要突出政治引領，把握正確方向；加強組織領導，形成整體合力；做好宣傳教育，形成鮮明導向；服務發展大局，務求取得實效，團結動員廣大職工心往一處想、勁往一處使，為集團高質量發展作出新的貢獻。

王術飛簡單回顧了集團上半年的工作。他指出，半年來，集團各條戰線面對復雜形勢，不畏險阻、迎難而上，各級組織保持恒心定力，擔當盡責、務實作為，廣大職工不計個人得失，埋頭肯干、拼搏進取，各項工作穩步推進。

王術飛要求，各級各部門在思想認識上，既要正視復雜形勢、現實壓力，也要看到希望光明、堅定信心；在市場業務上，既要鞏固傳統領域、優勢區域，也要開拓新興領域、陌生省份；在項目建設上，既要抓好快速建造、降本增效，也要強調生產安全、守住底線；在企業形象上，既要注重品牌建設、口碑效應，也要加強正面宣傳、輿論引導；在作風狀態上，既要堅持實事求是、求實務實，也要強化責任擔當、狠抓落實。全體干部職工共同努力、同向發力、齊心協力，圓滿完成全年各項目標任務，為集團高質量發展再上新臺階增光添彩。

龔智輝在大會總結講話中強調，集團各級各部門要迅速組織動員，宣貫集團職代會會議精神，讓廣大干部職工對集團下階段的目標、任務和重點工作有一個全盤的掌握，迅速統一目標、凝聚共識；要加強黨建引領，毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，強化政治能力，扛起政治責任，凈化政治生態，推動企業高質量發展；要以職工為中心，營造和諧勞動關系氛圍，提升凝聚力，助力集團和諧發展。（黨群工作部）